Бешеный рост цен на жилье и стройматериалы не отпугивает инвесторов и покупателей от южного рынка недвижимости. Курортное жильё по-прежнему рассматривают как надежный способ сохранения и приумножения капитала, что поддерживает высокий спрос. О перспективах жилья для отдыха, инновационных подходах и принципах устойчивого развития рассказала коммерческий директор Группы Мантера Ольга Трояновская в интервью ИА KrasnodarMedia.
Коммерческий директор Группы Мантера Ольга Трояновская. Фото: Из личного архива О. Трояновской
От окупаемости до рисков
— Ольга, какие основные финансовые метрики важны при оценке новых проектов в Краснодарском крае?
— Мы ориентируемся на сочетание операционной устойчивости и инвестиционной привлекательности. На рынке курортной недвижимости, особенно в премиальных локациях Сочи и "Сириуса", мы видим, что проекты окупаются за 9–10 лет, а доходность достигает 14–18% в год. Это заметно выше, чем в среднем по девелопменту в России. На рынке важны не только сроки окупаемости, но и стабильность поступлений, учитывая изменчивость спроса и цен на стройматериалы. Несмотря на ежегодный рост стоимости на них на 12–15%, южный рынок остаётся притягательным.
— Почему так получается?
— Потому что инвесторы и покупатели активно вкладываются в курортную недвижимость, считая её лучшим способом сохранить и приумножить свои деньги. Курортная недвижимость — надежный актив в условиях инфляции. Она диверсифицирует портфель, снижает риски, а физический актив с доходом и потенциалом роста обеспечивает уверенность.
— С какими сложностями можно столкнуться при выборе земельных участков для застройки в крае?
— Вопрос выбора земли для новых проектов на юге России, пожалуй, один из самых сложных. При строительстве нужно учитывать природные особенности региона — специфические грунты, высокий уровень влажности и сейсмические риски. В Сочи и Красной Поляне, в частности, строительство требует значительных финансовых вложений из-за дорогостоящих технологий при возведении фундаментов и несущих конструкций.
В прибрежных и горных зонах нужно учитывать факторы экологии, понимать, что многие привлекательные участки до сих пор имеют неурегулированный статус или ограничения по целевому назначению.
Красная Поляна. Фото: Пресс-служба Группа Мантера
Красная Поляна. Фото: Пресс-служба Группа Мантера
Спрос бьёт все рекорды!
— По вашим словам, южные жемчужины Краснодарского края — Сочи, Краснодар и другие ключевые города — всегда вызывают интерес у туристов и покупателей. Как вы оцениваете спрос на жильё здесь?
— Спрос в крае остаётся рекордно высоким. В Краснодаре активно развиваются сегменты комфорт— и бизнес-класса, а также mixed-use (многофункциональное проектирование — прим.ред.) форматы, которые объединяют жильё, офисы и торговые площади. Сочи и Сириус — совершенно другой уровень: здесь сосредоточена премиальная и элитная недвижимость. При этом загрузка отелей в высокий сезон превышает 80–90%. Спрос поддерживается внутренним туризмом и ограниченным предложением земли на побережье. В целом рынок демонстрирует устойчивость, хотя и требует от девелоперов высокой гибкости в структуре продуктов.
— Есть ли планы по развитию новых курортных объектов и оздоровительных комплексов в прибрежных и горных регионах?
— Да, мы делаем большую ставку на развитие горного кластера в Красной Поляне. Это направление уже стало драйвером курортной недвижимости в России, и мы видим, что спрос здесь растёт опережающими темпами. Если раньше туристы приезжали в Красную Поляну только покататься зимой, то сейчас это круглогодичный курорт, который всё больше воспринимается как место для жизни. Турпоток в прошлом году составил 1,5 млн человек, с планами роста до 2 млн к 2030 году, что сравнимо с альпийскими курортами.
Помимо этого, мы выводим на рынок проекты премиальных комплексов "Красная Поляна 540", "Красная Поляна 960" и уникальный для России элитный комплекс вилл "Шале 1032". Они отвечают запросу на полноценную среду обитания с развитой инфраструктурой и сервисами.
Красная Поляна и Архыз, где, кстати, также популярен всесезонный курорт, формируют новые стандарты горной курортной недвижимости и становятся ключевыми точками роста для туризма в России.
Residence. Фото: Пресс-служба Группа Мантера
Residence. Фото: Пресс-служба Группа Мантера
Отдых будущего уже сегодня?
— Инновационные решения будете внедрять в курортных местах?
— Сегодня российское побережье должно соответствовать высоким ожиданиям туристов и покупателей, которые привыкли к зарубежному уровню комфорта и сервиса. Поэтому мы активно внедряем ультракомфортные решения. Например, персональное обслуживание и "умный дом", круглосуточный консьерж-сервис, велнес-услуги и премиальный отдых. Наша задача — гарантировать каждому гостю и резиденту наших курортов отдых высшего класса, соответствующий мировым стандартам.
— Неплохо, Ольга, а что для вас в приоритете?
— Для нас приоритет — развитие тенденций, которые делают курортный отдых современным и устойчивым. Во-первых, это велнес: забота о благополучии и здоровье через интеграцию в проекты "зелёной" инфраструктуры — спа, бассейн, лаундж-зоны. Во-вторых, экотехнологии: энергоэффективные системы, умные инженерные решения, использование экологичных материалов, цифровой контроль потребления ресурсов. Мы будем стремиться популяризировать эти направления, сделать их частью привычного курортного продукта, чтобы гости и жители воспринимали заботу о здоровье и об экологии как естественный стандарт.
— Как, по вашему мнению, будет эволюционировать рынок жилья на Кубани в ближайшие 5-10 лет?
— Однозначно, Краснодарский край сохранит статус одного из самых динамично растущих курортных рынков страны. Сочи и Сириус останутся локомотивами премиальной и элитной недвижимости, Краснодар продолжит расти за счет массового жилья и урбанистических проектов. Горные курорты — Архыз и Лагонаки — станут драйверами туризма. В целом, по нашим оценкам, к 2030 году рынок недвижимости на Кубани вырастет минимум на 30–40%, а сегмент курортного жилья удвоится. Это долгосрочный тренд, подкреплённый устойчивым спросом и ограниченными возможностями по расширению земельного фонда в ключевых локациях.
