Бархатный сезон по бросовым ценам – что происходит на курортах Кубани
18:00
Волонтёры Росводоканала в Краснодаре помогли детям с особенностями собраться в школу
17:52
В Сочи девушка осквернила мемориал непотребными действиями
17:40
Площадь пожаров в заповеднике Утриш под Анапой сократилась до пяти гектаров
17:30
Группу подростков-вандалов в Краснодаре ищет полиция
16:27
ФАС заставила владельцев АЗС снизить цены на топливо
16:20
Четыре школы Кубани вошли в ТОП России по конкурентоспособности выпускников
15:49
14-летний воспитанник клуба "Локомотив-Кубань" умер на тренировке в 14 лет
15:24
Он выбрал морскую пехоту: история артиллериста, награждённого двумя медалями "За отвагу"
15:20
В Краснодаре сотрудникам ЖКХ не удалось смягчить приговор за гибель девочки от удара током
15:00
В Сочи количество ДТП с тяжелыми последствиями взлетело на 40%
14:50
Дожди и ливни собьют на Кубани экстремальную жару
14:37
Мэр Анапы: МЧС справится с пожаром в Утрише без неподготовленных добровольцев
13:36
Сочинцы выберут концепцию преображения исторического кинотеатра "Спутник"
13:17
Суд отказал МФО во взыскании долга с дочери погибшего бойца СВО в Волгограде
13:14

Авито: R&D-центры помогают компаниям исследовать новейшие технологии с момента их появления

Тематическое изображение сгенерировано с помощью ИИ Qwen3.5-Plus (18+)
Тематическое изображение
Фото: сгенерировано с помощью ИИ Qwen3.5-Plus (18+)
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

PrimaMedia, 30 марта. Зачем компаниям нужны центры разработки и исследований, какую пользу они могут принести бизнесу и чем такой центр занимается в Авито, в интервью "Коммерсанту" (18+) объяснил Александр Рыжков, глава R&D-центра Авито.

По словам эксперта, R&D-центры помогают компаниям исследовать новейшие технологии с момента их появления, а также сразу искать и тестировать пути их практического применения в бизнесе. С учетом того, что разработка и внедрение решений на основе таких технологий может занимать не один год, собственные исследовательские центры помогают компаниям задавать тренды и оставаться в лидерах своей отрасли. 

"Простой пример: сегодня у нас на хайпе технология Х, ее все обсуждают, делятся кейсами применения. Компания понимает это и решает, что ей тоже нужно применять эту технологию, и начинает поиск подходящих специалистов внутри и на рынке. Параллельно со сбором команды происходит дополнительный ресерч, приходит понимание, под какие задачи бизнеса подойдет эта технология. И вот спустя полтора-два года наступает момент: "Ура, о чудо", технологию готовы внедрять, но к этому моменту на хайпе уже технология Y, а X отошла на второй план", — рассказал Александр Рыжков.  

Например, в Авито R&D-центр работает по нескольким направлениям. Первое — это генеративное компьютерное зрение, то есть умение создавать изображения или видео. Второе направление — это голосовые технологии и синтез речи, в частности развитие голосовых ассистентов. И третье — преобразование любой информации в цифры, которые машина может "понять". По-другому это называется эмбеддингом. Такие технологии могут предсказать, насколько человек настроен на покупку, помочь подобрать релевантные объявления или контент, или улучшить качество рекомендаций. 

"Принципиально важно понимать разницу между тем, чем мы занимаемся, и академической наукой в классическом смысле — мы работаем над технологиями, которые улучшают многие основополагающие системы внутри "Авито". Академическая наука может позволить себе работать ради научной новизны. Именно поэтому мы занимаемся прикладными исследованиями, и каждая наша разработка направлена на решение конкретных бизнес-задач" — прокомментировал Александр Рыжков, глава R&D-центра Авито. 

143124
25
76