KrasnodarMedia, 14 ноября. Две эпохи МегаФона встретились в семье Постных с Юга России. Олег Николаевич — инженерная школа, где строили башни и прокладывали оптику. Его сын Валерий — представитель цифрового поколения, которое строит связь в интерфейсах и алгоритмах. О трудовой династии рассказали в пресс-службе сотового оператора.
Олег Постных проделал путь от инженера до директора. В сферу он пришел в 2003 году, когда телеком на Юге и Кавказе только начинал развиваться. "Это было удивительное время — огромные планы, азарт, вера в результат и нетерпение перед будущим", — вспоминает он.
С тех пор прошло больше двух десятилетий. Сегодня Олег Николаевич — директор департамента ресурсно-регуляторного обеспечения в головном офисе в Москве. За его плечами — работа во время Олимпиады-2014 (6+), Чемпионата мира по футболу-2018 (6+) и других событий.
Главный профессиональный урок за эти годы? "Все можно сделать, если вертеть это в руках достаточно долго, — улыбается Олег Николаевич. — Не бывает неразрешимых задач. Порой мы действуем не по шаблону, а интуитивно, с душой — и добиваемся своего".
Олег Постных живёт насыщенной жизнью и вне офиса. Он коллекционирует модели автомобилей и паровозов, слушает винил, работает с деревом, любит монтировать видео из поездок. "Меня это заземляет, — говорит он. — Созидание, звук, движение — всё это даёт ощущение жизни, как и в работе".
Сын Олега Николаевича, Валерий Постных, продолжает семейную традицию, но уже в цифровом измерении. Валерий с юности работал в телеком-сфере, а в 2018 году оказался в компании после ее объединения с IT-компании "Нэт Бай Нэт". Сейчас он работает в команде разработки единой системы обработки обращений клиентов в цифровых каналах обслуживания.
Олег Николаевич не скрывает, что сначала переживал, не будет ли сыну сложно идти по тому же пути: "Я понимаю, что в какой-то степени мешаю ему раскрыться. Но это и стимул для Валеры — заявить о себе громче. И я горжусь тем, как он это делает!"
При этом нередко советы идут уже от сына к отцу. "Он помогает мне смотреть на людей и процессы с другой стороны — со стороны коллектива, — говорит глава династии. — Это важно, чтобы не замкнуться в уверенности, что ты всегда прав".
