Не теряя времени: бережливые технологии на Кубани ускоряют процесс

В мэрии Армавира рассказали ИА KrasnodarMedia об увеличении выработки продукции
После внедрения системы бережливого производства прибыль на предприятиях возросла
Фото: Анета Абрамченко, ИА ChitaMedia

13 августа. В целях обеспечения формирования новой производственной культуры и достижения национальной цели "Достойный и эффективный труд, успешное предпринимательство" с 2019 года в России запущен и функционирует национальный проект "Производительность труда". С начала запуска проекта на территории муниципального образования город Армавир участниками проекта являются уже 23 предприятия. Подробности — в материале ИА KrasnodarMedia

Продукция не страдает

Основная задача национального проекта — обеспечить за счет внедрения технологии бережливого производства рост производительности труда на предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% ежегодно. 

— Предприятиями-участниками реализуются проекты внедрения принципов бережливого производства по различным отраслевым направлениям, а именно: обрабатывающее производство, строительство, торговля, жилищно-коммунальное хозяйство, — рассказывает И.о. заместителя главы Армавира Виктория Сухова. — Основа любой производственной системы предприятий — трудовые ресурсы. Сотрудники предприятий принимают участие в мероприятиях по предотвращению всех возможных видов потерь, налаживанию непрерывного производственного процесса.

По словам Виктории Суховой, бережливое производство ориентировано на полное исключение потерь и направлено на постоянное совершенствование всех процессов производства. 

— Руководители предприятий проходят обучение по актуальным компетенциям и навыкам управления производством в условиях внедрения организационных и технологических инноваций, способствующих повышению производительности труда, — говорит Сухова. — Основной особенностью и ценностью бережливого производства является возможность вырабатывать процесс управления производственным процессом наиболее эффективно, повышать конкурентоспособность предоставляемых услуг или производства продукции и обеспечивать эффективное управление ресурсами. 

При поддержке Федерального и Регионального центра компетенций руководители и персонал предприятия обучаются основам бережливого производства для применения своих знаний на производственной площадке. Благодаря внедрению системы бережливого производства минимизируются затраты на производство, при этом качество конечной продукции не страдает, ускоряются производственные процессы, налаживаются каналы поставок.

Прибыль увеличивается — время сокращается

Предприятиям-участникам национального проекта оказываются самые разные меры поддержки: предоставление займов на повышение производительности труда в размере 1% годовых; инвестиционный налоговый вычет из регионального налога на прибыль — до 90 % суммы расходов; обучение программе управленческих кадров "Лидеры производительности" Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития РФ; доступ в качестве участника проекта к интернет-порталу производительность.рф(18+), содержащему широкий набор учебных материалов и курсов по бережливому производству. 

За период действия проекта мерами поддержки воспользовались шесть предприятий Армавира, сумма займа составила 505,7 млн. рублей, — отметила Виктория Сухова. — Основными параметрами для анализа эффективности внедрения бережливого производства служит сокращение времени протекания производственных процессов, сокращение производственных запасов, а также процент повышения выработки производства. В целях внедрения принципов бережливого производства на каждом предприятии создается производственный поток-образец, формируется команда из сотрудников для внедрения изменений.

В зависимости от отраслевого направления производственного процесса, переход на новый производственный поток варьируется от 3 до 6 месяцев. В целях оптимизации производственных процессов и повышения качества товаров и услуг, роста конкурентоспособности, предприятие может самостоятельно внедрить инструменты бережливого производства, выбрав производственный поток для улучшения процесса производства. 

Вне зависимости от выбора внедрения бережливого производства (самостоятельно, либо путем взаимодействия с Региональным центром компетенций) результатом внедрения является налаживание производственных процессов, увеличение выработки продукция, сокращение времени протекания производственного процесса. После внедрения системы бережливого производства, эффективность (рентабельность) от реализации продукции в среднем составляет от 7 до 15%. 

Смотрите полную версию на сайте >>>


Следующая новость